Secretário de Obras e Governo do município conversou com o Diário Itaquá e fez um balanço dos dois anos e meio de gestão, investimentos, a mudança da “imagem” da região e os desafios ao comandar duas pastas municipais
Considerado uma das peças-chaves da gestão Eduardo Boigues à frente da Prefeitura de Itaquaquecetuba, o secretário de Obras e de Governo do município, Marcello Barbosa, concedeu nesta semana uma entrevista especial para o Diário Itaquá.
Em uma conversa animada, o secretário municipal falou sobre o trabalho de recuperação da cidade nas áreas de infraestrutura e de finanças, da relação entre o Poder Público e a comunidade, além dos desafios de comandar duas pastas municipais simultaneamente.
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DIÁRIO ITAQUÁ
Itaquá é uma cidade que historicamente carece de infraestrutura em diferentes bairros. Ao mesmo tempo, estamos acompanhando a quantidade de obras lançadas na cidade desde 2021. Como foi essa mudança de chave?
MARCELLO BARBOSA: Começamos a gestão com o prefeito Eduardo Boigues fazendo a lição de casa, organizando a cidade e colocando Itaquá de volta ao mapa político do Estado e do País. A partir daí, recebemos importantes investimentos do Governo do Estado e de deputados, que entendem a necessidade da cidade. Alinhado a isso, nossa Secretaria de Obras conta com projetos prontos para cada espaço ocioso e que pode ser transformado. Em 2022 foram investidos mais de R$ 140 milhões em melhorias em toda a cidade. Neste ano, em apenas seis meses, já foram R$ 73,5 milhões apenas em recapeamento e infraestrutura de ruas e avenidas. Então a cidade se tornou um verdadeiro canteiro de obras.
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Ainda sobre obras, recentemente o Tribunal de Contas do Estado (TCE) divulgou um levantamento que não consta Itaquá na lista de cidades com obras paralisadas. Os trabalhos serão continuados?
MARCELLO: Mais do que continuar, nosso objetivo é ampliar os investimentos, as parcerias e a quantidade de projetos. O levantamento divulgado pelo TCE é a maior prova da efetividade dos trabalhos e o respeito ao dinheiro público que é aplicado na cidade.
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Mudando de secretaria, abaixo da Secretaria de Governo está o Departamento de Convênios, responsável pelo gerenciamento da chegada de recursos para a cidade. Como tem sido esses trabalhos?
MARCELLO: Por meio do Departamento de Convênios, estamos conseguindo por em prática cada projeto. Em 2022 foram formulados 50 convênios, chegando a quase R$ 180,9 milhões de investimentos, tanto em repasses governamentais como recursos do município. Neste ano, já foram 19 novos convênios com valores que chegam a quase R$ 20 milhões. Tudo isso pode ser visto com as recentes obras de infraestrutura, na saúde, educação, no esporte e em outros benefícios que estão no dia a dia da população. Ou seja, o trabalho está acontecendo.
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Uma mudança percebida com a atual gestão é a comunicação e a rapidez em que a informação chega para a população. Como é gerenciar essa mudança e estabelecer esse novo padrão?
MARCELLO: Como jornalista de formação, entendo que a informação rápida e de qualidade é primordial para que a população veja todo o trabalho que é feito na cidade. Com base nisso, o Departamento de Comunicação tem a mesma importância de uma secretaria, acompanhando cada trabalho da gestão e amplificando tudo o que é feito para a imprensa, atendendo os jornalistas e, principalmente, servindo a população com informações.
DIÁRIO ITAQUÁ
Quais são os maiores desafios ao acumular duas secretarias?
MARCELLO: O maior desafio é atender as demandas à altura do que pede a gestão como um todo, com pronta resposta e qualidade em todos os trabalhos desenvolvidos, sem exceção. Quando o prefeito Eduardo Boigues me fez o convite para integrar o secretariado, eu já sabia o tamanho dos desafios que enfrentaria e hoje vejo que, ao lado da equipe, estamos conseguindo dar conta do recado.
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Como avalia o trabalho da gestão até o momento?
MARCELLO: Estamos trabalhando desde janeiro de 2021 com o foco na reconstrução da cidade. Isso passa pelo desenvolvimento econômico, com novas empresas chegando, obras de infraestrutura em andamento nos bairros, atendimento de qualidade na saúde e qualidade de vida para a população. Ao andar pela cidade, estamos vendo tudo isso acontecendo, então avalio que é um trabalho consistente, que está dando certo e assim vamos continuar.
